為筑牢安全生產(chǎn)防線,切實提升安全生產(chǎn)意識,2024年3月15日星期五,分管安全副總經(jīng)理杜林組織召開安全生產(chǎn)工作再安排再部署工作會議。本次會議將《安全生產(chǎn),責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片梳理出的安全生產(chǎn)隱患根植于心,安排部署安全生產(chǎn)工作相關(guān)規(guī)范。會議在市保安公司二樓會議室召開,各部門副經(jīng)理、機關(guān)管理人員參加此次會議。
會議指出各分公司、各部門要高度重視安全工作,狠抓隱患風(fēng)險排查機制,根據(jù)公司出臺的多項安全措施、規(guī)定加強排查力度,嚴(yán)格規(guī)范落實。
押運分公司要加強車輛管理,嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生,增強押運車輛駕駛員安全意識培訓(xùn),切實提高押運隊伍安全教育工作力度,吸取省內(nèi)外押運車輛事故教訓(xùn),要讓隱藏在暗處的安全隱患無處可藏。同時加強金庫安全管理,值班看護人員切實提高安全意識,從源頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,鞏固押運分公司安全業(yè)務(wù)理念。
人防分公司班點、人員、場所較多,要重視易燃物體的堆放、易燃?xì)怏w的使用等情況。加強多重點部位、重點人員的安全培訓(xùn),樹牢安全意識,時刻謹(jǐn)記安全防范,提升業(yè)務(wù)技能。對消防控制室、污水處理廠、射擊場等重要場所加強安全監(jiān)管,盡到應(yīng)盡職責(zé),杜絕大事故的釀成。
綜合部要加強辦公樓防火、用電安全管理,明確職責(zé)權(quán)限,細(xì)化職責(zé)范圍,留心工作環(huán)境,做到“人走水電關(guān)”。保持消防通道的暢通,增強職工電瓶車充電管理,嚴(yán)防失火重大安全事故的發(fā)生。
技防分公司加強在外生產(chǎn)管理,組建以小組為單位的安全生產(chǎn)責(zé)任組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。加強監(jiān)控中心人員、設(shè)備安全管理,保持聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
同時,會議還強調(diào)以下重點內(nèi)容:
一是加強宣傳,提高認(rèn)識。以這次觀看《安全生產(chǎn),責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片從中得到的經(jīng)驗、教訓(xùn)、啟發(fā)等,堅定目標(biāo)信念,夯實筑牢基礎(chǔ),將安全生產(chǎn)意識宣傳到位,真正做到職工“人人講安全,個個會應(yīng)急”,明確安全意義的重要性和必要性,以完全的責(zé)任心,高度的使命感投入安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。
二是加強領(lǐng)導(dǎo),處置有效。各分公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,身體力行帶頭做好安全生產(chǎn)防范工作,對各重要部位、班組、場所、目標(biāo)不定期開展嚴(yán)密排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要明確指出、嚴(yán)格防范,落實權(quán)責(zé)界限,做到“人過留痕,雁過留聲”。各部門間緊密配合,形成環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)管理的健全安全格局。負(fù)責(zé)同志靠前指揮,面到線,面到點層層落實,壓緊責(zé)任,最終做到處變不驚,行動有力。
此次會議夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),樹立了日常工作安全規(guī)范,切實提高了職工防火、用電等領(lǐng)域安全意識,增強職工安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感,營造出人人參與的安全工作氛圍。
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